Кризис менеджмент
Главная страница » Услуги » Менеджмент » Кризис менеджмент

Кризис менеджмент
Кризис менеджмент

КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: ВЫВЕДЕНИЕ ПРОЕКТА ИЗ КРИЗИСА

Успешное открытие предприятия не всегда гарантирует его стабильную работу в будущем.

Когда возникают проблемы, собственники часто переходят на ручное управление, туша локальные пожары. Это не спасает положение, зато приводит к хронической усталости и выгоранию.

Оставить заявку

01
Небольшие продажи или прибыль
Определим почему не покупают продукт или услугу, где есть потери и недополученная прибыль
02
Неопределенность со стратегией
Когда необходимо расширять бизнес, а понимания в какую сторону выгоднее всего направить усилия и ресурсы - “нет”
03
Бизнес не развивается
Проведем диагностику бизнеса. Выясним причины низкой динамики роста, выявим скрытые резервы
04
Выход на новый рынок
Поможем понять, как стратегически подойти к продвижению товара на новый рынок
05
Трансформация компании
Структурные изменения; внедрение программного обеспечения, слияние или разделение бизнеса
06
Саботаж и Конфликты в бизнесе
Изучим коллектив, поймем мотивы сопротивления принятым решениям. Выявим и локализуем злоупотребления
sos
Кризис менеджмент

ЭКСПЕРТЫ PROFIT DEVELOPMENT ПРОВЕДУТ КОМПЛЕКСНУЮ ДИАГНОСТИКУ ВАШЕГО ПРОЕКТА, НАЙДУТ И УСТРАНЯТ ИСТОЧНИК ПРОБЛЕМ, РАЗРАБОТАЮТ И РЕАЛИЗУЮТ ПЛАН ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА

Оставить заявку

Результаты наших клиентов после изменений
Кейсы

Кризис менеджмент

Кризис менеджмент
Производство кожи для обуви и галантереи - 5 филиалов, 4 года на рынке.
Подробности
Как приводим к результату?
01
До шести месяцев
Быстрые результаты
Берем и делаем, спорить некогда - Решения на существующих процессах и ресурсах, с минимальным изменением структуры.
02
От шести мес. до двух лет
Точечные решения
Считаем - Согласовываем - Делаем - Считаем (результат). Первые результаты через 2-3 месяца. Ревизия и корректировка процессов, подходов, и ресурсов (в том числе HR). Минимальное, точеное инвестирование.
03
От двух лет и больше
Долгосрочные цели
Подчинить все элементы системы принятым решениям. Для тех у кого "Стальные Яйца", выдержать курс в течение длительного времени. Готовы, что первые результаты меньше будущих.

SEO Текст

Может использоваться и для подробной информации об услуге — списки, изображения, видео в формате стандартного редактора.

БЫСТРО ВЫВОДИМ БИЗНЕС ИЗ КРИЗИСА

Основные причины возникающих проблем:

  — Отсутствие грамотного планирования – не учтены все требования, затраты или задачи

  — Ошибки в финансовых показателях – завышены ожидания по прибыли и занижен план расходов

  — Ниша и ценовая политика выбраны неправильно

  — Бизнес-процессы не выстроены и не описаны – невозможно качественно управлять

  — Нет стандартов образования и системы контроля качества – низкое качество услуг

  — Низкий уровень подготовки персонала

  — Неспособность быстро адаптироваться к обстоятельствам (новые конкуренты, повышение арендной платы, карантин и т.д.)

Мы поможем, если ваш бизнес переживает трудности:

  — Проект не приносит ожидаемой прибыли, инвестиции не окупаются

  — Низкая рентабельность без возможности повысить средний чек

  — Персонал не справляется с задачами

  — Текучка кадров, персонал не хочет работать

  — Проблемы с помещением

  — Жалобы и отток клиентов, сложности с привлечением новых

  — Хаос в процессах

В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

— Успешный системный бизнес с отлаженными бизнес-процессами и высоким качеством услуг

— Уверенность в каждом члене команды

— Потепление психологического климата в коллективе

— Лояльность родителей и их вовлечение, разрешение конфликтов и споров

ЭТАПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Как начать? Оставьте заявку на 30-минутную бесплатную экспресс-консультацию с СЕО Profit Development Владимиром Каяловым и расскажите о вашем проекте.

  1) Знакомство. Заполните анкету и запишитесь на онлайн-встречу с нами в Zoom

  2) Согласование проекта. На встрече мы обсуждаем ваши задачи и пожелания

  3) Диагностика. После уточнения всех задач мы проводим диагностику и составляем план выхода из кризиса. Согласовываем условия сотрудничества и фиксируем их в договоре

  4) Выведение из кризиса. Устраняем текущие проблемы и доводим бизнес до желаемых  показателей.

  5) После завершения проекта мы остаемся на связи в рамках программы поддержки и наставничества.