ТРЕНДЫ В КОНКУРЕНЦИИ НА 2020 ГОД

Про конкуренцию

Если несколько лет назад предел масштабирования компании упирался в возможности финансирования, сегодня же маятник качнулся в сторону людского капитала. Такая тенденция, по оценкам экспертов, будет усиливаться. Уверены, что вы тоже это чувствуете на своих предприятиях. Если, еще «нет», то обязательно почувствуете в ближайшее время.

БИТВА ЗА КАДРЫ (УЖЕ ИДЕТ)

Сегодня для выживания и развития, организациям необходимо конкурировать не только за клиентов, но и сотрудников. При такой ситуации размываются отраслевые границы. Хорошие профи без колебаний готовы менять индустрию переходя из агросферы в ритейл, производство или IT, или наоборот.

Самое время, нанимая нового сотрудника, учитывать:

— сколько стоит привлечение профессионала?

— что получит компания за время участия в ней нового профи?

ВЫХОДЫ ИЗ КАДРОВОГО КРИЗИСА

Собственники и ТОП-менеджмент должны уже принять реальность, что без постоянных и системных изменений выиграть гонку конкурирования не возможно.

Создавайте среду в коллективе, которая будет удерживать ценных кадров и генерировать новых. Действенным инструментом является трансформация корпоративной культуры.

Что нужно предпринять:

   — определить Миссию/Визию/Ценности компании, которые будут актуальны для рынка, собственников, сотрудников;

   — внедрять новые ценности, до устойчивого использования их в ежедневной работе на уровне    реального поведения;

   — нанимать новых кадров с приоритетом на ценности (навыки дотягивать после приема);

   — без жалости расставаться с кадрами саботирующими изменения, или нарушающих ценности.